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奏響結對發展的共鳴曲

  習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,新形勢下,加強國有企業黨的建設總的要求之一就是“堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”。在這一精神指導下,太原鋼鐵(集團)有限公司(以下簡稱“太鋼集團”)黨委提出了實現“兩個轉化”的黨建工作思路,即:把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢,把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力。為更好地促進“兩個轉化”落地,實現黨建工作與生產經營深度融合,推動太鋼集團復合材料廠(以下簡稱“復合材料廠”)高質量發展,自2018年第2季度起,復合材料廠黨委結合自身實際,組織開展了黨支部“結對子,促發展”活動,以“結對子”為抓手,搭建起了機關類黨支部與作業區類黨支部互促互幫、共同提高的“橋梁”,奏響了結對發展的共鳴曲。
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復合材料廠組織優秀黨員代表、黨務工作者赴右玉舉行“學習弘揚右玉精神”主題黨日活動。邱寶文攝
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  瞄“靶心”選題立項
  “結對子,促發展”活動的目的在于解決機關類黨支部在黨建活動中存在的“兩張皮”現象。為使活動收到真正的效果,復合材料廠黨委將全廠12個黨支部分為A方黨支部和B方黨支部。A方黨支部為通常講的機關類黨支部,即為具有管理、服務職能的科室黨支部;B方黨支部為通常講的作業區類黨支部,即為基層一線生產經營主體單位黨支部。按此劃分,A方黨支部有4個,分別是機關第一黨支部、機關第二黨支部、復合材料事業部黨支部、設備材料科黨支部;B方黨支部有8個,分別是采礦作業區黨支部、焙燒作業區黨支部、機動部黨支部、維修作業區黨支部、復合作業區黨支部、加工作業區黨支部、精整作業區黨支部、服務公司黨支部。
  具體的實施方案為:由A方黨支部向廠黨委填報《黨支部“結對子,促發展”活動備案表》。《活動備案表》有具體的服務主題、工作方案和工作措施,經審核通過后報備組人科。同時為保證A方黨支部向B方黨支部提供的服務措施能落地見效,廠黨委要求A、B雙方黨支部書記在《黨支部“結對子,促發展”活動情況季度反饋表》上,針對工作服務措施落實情況和取得的階段性成效簽字確認。
  在選題立項上,要求必須緊緊圍繞生產經營和重點難點工作,必須緊扣結對雙方黨支部的工作特點。4月份,4個A方黨支部依據廠黨委的活動安排,與8個基層一線的B方黨支部結成了“促發展”對子,擬定了工作服務主題17項,內容包括支持提升挖補基板質量、提升輕燒白云石MgO含量在29%-31%的穩定率、為基層提供特殊熱處理工藝技術支持、加強后勤保障服務等。這些工作服務主題與太鋼集團和復合材料廠提出的高質量發展要求深度契合,如MgO含量在29%-31%的穩定率直接關系到煉鋼過程中輕燒白云石的配比,關系到公司煉鋼原料配比的穩定。
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  建機制保障有力
  建立相應的工作機制是“結對子,促發展”活動取得成效的根本保障。復合材料廠黨委從三方面建機制、促發展。
  建立會議通報制度。A、B雙方黨支部書記每月向廠黨委匯報“結對子,促發展”服務主題的推進情況,便于廠黨委及時掌握活動動態。組織人事科將黨支部“結對子,促發展”服務主題的推進情況列為廠黨委黨建工作例會的通報內容,由廠領導進行點評。廠黨委要求A、B方黨支部的總結通報尊重工作事實,不求“多”,但求“實”。
  建立廠領導包片協調督導制度。廠領導既是包片黨建聯系點的負責人,也是“結對子”活動的跟蹤督導責任人,由其負責牽頭做好黨支部之間以及相關單位之間的協調、溝通、組織等工作。如,在輕燒回轉窯大修期間,廠領導牽頭組織,機關第一黨支部從“強化上工序原礦質量管控、把控焦炭發熱量及灰分等關鍵指標、指導嚴格爐內分層布料”等方面入手,保證了豎窯生產輕燒白云石質量達標。廠領導班子成員關注黨支部“結對子,促發展”活動進展,對活動進行督導,為推進黨建工作與生產經營深度融合起到了示范引領作用。
  將活動納入黨建工作績效管理考評。為加強對活動的日常考評工作,廠黨委修訂了《復合材料廠黨建工作績效管理考評實施辦法》,將黨支部“結對子,促發展”活動納入黨建績效考評項目之中,按階段、分側重進行考評。每月由工作人員與黨支部書記開展專項工作檢查約談,及時對服務措施的實施情況進行了解、掌控,強化了黨支部書記對“結對子,促發展”活動的重視,保證了活動的持續深入開展,避免了“前期喊得響,后期全忘光”的窘狀。
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  互促進彰顯效果
  復合材料廠黨委2018年開展的黨支部“結對子,促發展”活動,A方黨支部針對B方黨支部初期擬定的工作服務措施共計38條。在實際推進中,工作服務措施依據條件的變化有增有減,但始終緊扣初期擬定的工作服務主題,在促進B方基層黨支部單位生產經營指標和重點工作完成的同時,也改變了機關的工作作風,提升了科室的服務質量。其效果主要體現在:
  推進了重點工程。采礦接續工程是復合材料廠近年來的重點項目,2017年主體工程完工之后,仍有部分掃尾項目影響著工程的驗收。為此,以生產技術科、安全管理科為主的機關第一黨支部與采礦作業區黨支部提出了“強化采礦接續工程過程管控,確保2019年第1季度具備安全設施設計驗收條件”的結對項目。活動過程中,機關第一黨支部牽頭重新修訂了2018年白云石礦采剝計劃。結合黨員“爭優”考評,將本支部相關崗位的黨員是否逐日深入采剝一線督導剝離任務,是否按預定方案完成巖體爆破工作任務,是否深入現場對工程推進情況進行檢查、把關等工作事項,列入黨員“爭優”考評重點,在月度考評和黨員進行“爭優”總結時,黨支部書記逐一進行點評,提出針對性的改進意見和建議。在機關第一黨支部與采礦作業區黨支部的努力下,實現了2018年7月份以前采礦接續工程月均剝離總量大于10萬噸的目標,推進了東區910米水平以上巖石剝離進度,使8月份920-910米臺階部分區段巖石轉為礦石。完成了9月份運礦公路路面拓寬至11米的任務,保證了道路運輸安全,也為9月份東區運輸道路排水系統修筑工程的開工創造了條件。
  攻克了生產難點。其中的典型事例是復合材料事業部黨支部與精整作業區黨支部結對的“低溫熱處理工藝改進,降低作業區成本”項目。復合材料事業部黨支部相關技術人員了解到同行業有采用低溫熱處理進行特殊材質復合板退火的工藝,采用此工藝,單位用電量少,能耗成本低。支部黨員干部身先士卒,帶領A、B雙方的專業技術人員,經過查閱資料、理論分析,確定初步低溫熱處理工藝,然后通過特殊板材的挑選、小樣品試驗,低溫熱處理獲得成功。截至9月底,精整作業區共低溫熱處理4批500余噸特殊材質的復合板,實現了性能合格、質量穩定、熱處理單耗成本明顯下降的目標。熱處理單耗從250kwh/t下降至200kwh/t,下降幅度達20%,使熱處理單耗成本降低75元/t。
  提升了隊伍能力。維修人員技術薄弱是個“老大難”問題。作為負責全廠設備管理、維護的職能部門,設備材料科黨支部把“提高標準化檢修作業水平、促進挖潛增效和對外創效”作為與維修作業區黨支部的結對項目并加以推行。實施過程中,A、B雙方黨支部書記牽頭,一方面組織電氣專業技術崗位的黨員指導維修作業區崗位電工利用舊電氣元件、舊零部件、舊材料,對設備進行修舊利廢;另一方面設備材料科黨支部選派技術精湛、檢修經驗豐富的專業技術人員指導維修作業區承接的太鋼鑫磊公司的對外檢修項目。在設備材料科的幫助指導下,維修作業區電工修復打磨機12臺、冷卻風機2臺、拼焊機弧長跟蹤器1臺,修舊利廢創效6萬余元。赴太鋼鑫磊公司開展檢修業務2次,對外檢修創效27萬多元,獲得了對方的好評。
  提升了職工滿意度。因復合作業區爆場環境惡劣,職工的抱怨、牢騷較多,敬業度偏低。了解掌握這些情況之后,機關第二黨支部主動與復合作業區黨支部結對子,針對上述問題確定了“適時開展民爆作業管理和后勤服務幫扶工作,提高作業效率和職工滿意度”的結對服務項目。活動開展期間,機關第二黨支部充分發揮所轄辦公室、護廠隊對外協調的優勢,主動與周邊村落、路政、交警、派出所溝通協調,讓這些職能部門和單位為復合作業區特定時間段領取炸藥、運輸超寬板材、規避道路堵車高峰、遏制村民惡意干擾正常作業等,提供了大力支持。并與地方道路交通管理部門建立了道路信息聯絡機制,為生產創造了便利條件。針對復合作業區爆場露天涉爆作業不允許安裝電動降溫設備的規定,機關第二黨支部在夏季暑期開展慰問活動3次,為爆場職工送去了冷飲、綠豆、冰毛巾等防暑降溫物品,送去了組織的關懷,提升了職工的滿意度。
  復合材料廠黨支部“結對子,促發展”活動開展以來,焙燒作業區黨支部獲得了集團及公司的表彰;基層單位涌現出了像薄斌、王海峰這樣立足崗位、為廠增光的黨員同志,涌現出了如李世軍、朱麗萍這樣的盡職履責、積極服務基層的“最美復合人”。
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