秦山核電:在黨政融合中釋放生產力

? ? ? ?編者按:在全面推行黨委(黨組)書記和企業法人代表“一肩挑”,解決國有企業黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題之時,國企黨政如何真正實現高質量融合已成為了新時期黨的建設不可回避的話題。近日,記者就此對中核核電運行管理有限公司進行了深入采訪,思緒豁然貫通。該公司以黨的政治建設為統領,從公司黨政、基層單位黨政、全體黨員三個層面深度推進黨建工作與生產經營管理有機融合,方法具體,效果明顯,在幸福秦山建設中書寫了濃濃的一筆。
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  中核核電運行管理有限公司(以下簡稱“中核運行”)黨委成立于2011年。自2017年1月起,秦山核電按照“一體化管理”模式進行運作。目前,公司黨委下設基層黨組織126個,黨員2 260多名。
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  把方向,以政治建設統領黨建工作
  1985年3月,秦山核電30萬千瓦機組開工建設;1991年12月,秦山核電首次實現并網發電;2015年2月,秦山一期擴建(方家山)2號機組實現商運。歷經30年建設發展,秦山核電基地9臺機組全面建成,總裝機容量656.4萬千瓦,年發電量約500億千瓦時,是我國目前核電機組數量最多、堆型最豐富、裝機容量最大的核電基地,也是浙江省最大的發電基地。2018年,秦山核電9臺機組實現安全發電520.38億千瓦時,超額完成年度發電任務,再創歷史新高。
  “在秦山核電30多年建設發展歷程中,基層黨組織建設與作用發揮的探索實踐隨著核電機組從30萬千瓦到60萬千瓦、70萬千瓦、100萬千瓦發展而不斷延伸和深化。在30萬千瓦核電機組建設伊始,‘工程建到哪里,支部就設到哪里’,基層黨支部圍繞工程建設開展工作,為1991年實現并網發電提供了堅強保證;在60萬千瓦核電機組建設中,黨支部帶領黨員干部頑強拼搏、砥礪前行,實現了大型國產商用核電的‘四個自主’,完成了國產化核電的重大跨越;在70萬千瓦核電機組建設中,黨員干部‘大干100天’,帶頭奮戰現場,關鍵時刻三天兩夜不離機組;在方家山工程建設中黨員干部自覺地‘白+黑’‘ 5+2’工作,讓我們深深地體會到秦山核電黨委在秦山核電發展中產生的巨大推動作用,“國之光榮”的榮耀也因基層黨建工作的支撐更加奪目。”在采訪中,黨委書記吳崗由衷地發出感嘆。
  按照未來五年工作的總體要求及奮斗目標,2018年,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實新時代黨的建設總要求,以政治建設為統領,深度推進黨建工作與生產經營管理有機融合,為確保安全生產、經營管理和改革發展順利進行提供了堅強保證。
  嵌入公司治理。推進“黨建工作總體要求進章程”工作,明確黨委機構設置、職責、運行機制、基礎保障、紀委職責等,落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。把堅持黨的領導融入現代企業制度,堅持黨的領導與依法治企相結合,制定修訂黨委會議事規則,細化黨委決策與前置研究的事項范圍,落實“前置程序”要求,由董事會、總經理辦公會決策的生產經營重大事項,先由黨委會前置研究討論,定原則、定方向。
  強化政治教育。強化意識形態工作責任,修訂完善意識形態工作責任制實施細則,將其納入黨建工作責任制及黨(總)支部工作績效考核體系,與安全生產、經營管理同步部署、落實、檢查和考核。多層面、全覆蓋學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,組織各級各類宣講689次,230名中層以上干部、黨支部書記和752名黨員參加上級及公司組織的集中學習培訓;組織開展“不忘初心、牢記使命,弘揚核工業精神”傳統教育活動,194名黨員和青年參加活動并接受教育;舉辦黨的十九大知識競賽和主題征文等活動。
  建好“三支隊伍”。積極推進年輕干部培養選拔專項工作,制定了《年輕干部培養選拔工作方案》,選拔4名年輕副處級干部。根據中國核電公開選拔副處級年輕干部的要求,公司7人通過干部公開選拔流程被提任為副處級干部。有序開展干部選拔配備和交流輪崗,優化干部隊伍結構。強化干部監督,發布《關于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創新干事創業的實施辦法(試行)》《干部提醒、函詢、誡勉實施管理》制度,將干部教育和監督管理制度化、日常化。積極開展技術技能人才遴選推薦工作,推薦各級技術技能專家人才102人次,其中1人入選浙江“萬人計劃”高技能領軍人才,1人榮獲“全國技術能手”稱號,7人入選為中國核電第二批領軍人才;何少華工作室獲評國家級技能大師工作室。
  壓實管黨責任。修訂了《黨風廉政建設責任制實施管理》,層層簽訂了黨風廉政建設責任書。黨委書記及時督促提醒班子成員落實好“一崗雙責”;領導班子成員每季度對照檢查“一崗雙責”履行情況,定期聽取分管部門管黨治黨工作匯報,提醒約談下屬。制訂了《關于推進清廉秦山建設的實施意見》,提出了建設清廉秦山的總體要求、基本原則和主要工作內容,明確了2022年、2035年兩個階段性目標。開展采購領域、選人用人、三重一大、生態環境等監督檢查,共發現問題15個,提出建議整改措施17項。開展廉潔風險防控評估工作,修改風險點與對應防控措施100余項;開展“六個一”活動,著力整治形式主義、官僚主義,提出整改建議,并將典型案例進行通報。
  牽引團青建設。持續強化團員青年政治思想引領和各級團組織“政治性、先進性、群眾性”建設。圍繞黨的十九大精神、團的十八大精神、慶祝改革開放40周年和“愛國、勵志、求真、力行”要求,以“有理想、有本領、有擔當”為主題在全體團員青年中開展主題團課、知識競賽等線上線下、內容豐富、形式多樣的“青年大學習”活動。抓好青字品牌建設,提高青年服務中心成效。以“十大杰出青年”評選、青年創新創效大賽、青年技術與管理創新論文征集評選,青年文明號、青年安全生產示范崗、金牌青年突擊隊創建等“青”字號品牌建設為載體,引導青年立足崗位、服務中心,文明從業、創新創效。其中,維修五處靜機二班被命名為“2017年度全國青年安全生產示范崗”。
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  強堡壘,支部標準化建設為融合夯基
  公司黨委立足黨的建設工作與生產經營管理有機融合、互促互進,深入推進公司基層黨支部標準化建設,在完善原有黨建工作制度規范的基礎上,創新管理手段及方法,一批基層黨建標準化管理成果在推進公司“一體兩翼”發展戰略實踐中發揮了應有的作用。
  選準配強黨支部班子提升基層黨支部組織力。“支部強不強,要看領頭羊”。按照黨的十九大精神和全國國企黨建工作會議精神,公司黨委從政治責任感強、專業能力強、創新意識強三個方面規范支部設置,配強支委班子。在黨總支部配備了專職書記,實現直屬黨支部書記由所在部門正處級黨員行政干部擔任,處、科級黨員行政干部符合條件的進支委。加強二級支部建設,支部書記由正科級黨員行政干部擔任并經公司黨委審批;不符合條件的,由黨總支部委員兼任。黨(總)支部負責人和所在部門行政負責人實現了同級同酬。根據此原則,完成了113個黨(總)支部支委會調整工作。
  “五聯”工作機制使黨的建設融入中心工作。“五聯”工作機制是該公司的黨建工作特色。“五聯”即聯簽、聯創、聯述、聯評、聯考,覆蓋從簽訂責任書到完成考核評定全周期,使“全面”和“從嚴”要求落實到支部建設全過程,使履行“黨政同責”“一崗雙責”成為黨員、干部的硬指標。
  “聯簽”,即部門黨政負責人共同簽署年度績效考核責任書。責任書不僅包含安全生產、經營管理等目標責任,還將黨建工作目標責任一并納入,部門黨(總)支部書記和第一負責人共同與公司簽署。“聯創”,即公司每年一次的黨員登高計劃、黨員示范崗爭創工作,每兩年一次的優秀黨員爭創工作,均與爭創優良工作業績聯動,均以部門和黨員的優良業績和示范作用為導向、為基礎。“聯述”,即黨支部專職支部書記(或副書記)每年向公司黨委口頭述職,兼職支部書記每年向公司黨委書面述職;黨(總)支部書記定期向本支部所在部門主管領導匯報支部建設和思想政治工作情況;在每季度召開的黨(總)支部書記會上,各支部要匯報季度工作和員工思想動態等。此外,黨員處級以上干部在年度考核中既要報告業務工作,同時也要報告黨建工作。“聯評”,即不僅黨內評議,更重要的是群眾對黨支部和黨員進行評議。群眾對黨支部工作滿意度低于90分的,將在績效考核總分里扣分;對黨員不滿意度超過30%的,將在黨員目標管理評分中扣分。“聯考”,即黨支部工作與部門績效考核結果掛鉤。按照新時代支部標準化規范化建設新要求,“五聯”工作機制正在不斷完善、不斷創新。
  支部及黨員目標管理使基層黨建更科學有效。堅持實施黨支部工作績效考核(星級評定)工作,按照黨(總)支部自評、群眾測評、歸口管理部門審核、黨委審定等四個步驟進行考核。考核從建立“三個”臺賬、發揮“兩個”作用、創建“三型”黨組織、加強黨員教育管理、加強宣傳思想文化工作、落實黨風廉政建設責任制、領導支持群眾工作等七個方面進行考核,每項考核內容設置若干個考核指標,并設置綜合加分項,鼓勵各黨(總)支部結合實際開展工作創新。各黨(總)支部所在部門在考核年度內出現未完成主要經營指標和重點工作考核指標,發生較大及以上安全生產事故、質量事故、職業病危害事故、失泄密事故,發生群體性上訪事件、重大輿情事件,發生黨員、干部嚴重違法違紀案件等否決性問題的,一次性扣減30分,且不得參加先進基層黨組織的評選。考核總分是對黨(總)支部整體工作績效的評價,按得分共分為五星級、四星級、三星級、二星級、一星級、無星級等六個等級。績效考核基礎得分連續兩年達到90 分(含)以上的,根據兩年考核得分總和排名,可直接授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,并按公司相關規定給予一定的物質獎勵,同時在活動經費方面給予一定的傾斜。對績效考核基礎得分為80 分以下的黨支部,指出不足,限期整改;連續兩年績效考核基礎得分為80 分以下的,對黨(總)支部負責人進行調整。
  堅持實施黨員目標管理,以爭當“四優”黨員(政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優)為主要內容,分為政治覺悟、遵紀守法、民主素質、履職能力、學習能力、創新能力、工作態度、進取精神、工作質量、綜合評價等十項具體內容進行考核評分。黨員目標管理實行年度評分,按照黨員自評、黨員滿意度測評和黨支部考評三個步驟進行,黨員自評作為黨支部考評時的參考;黨員滿意度測評結果作為“加分”或“扣分”的重要依據之一;黨支部考評得分作為黨員目標管理考核的最終得分。黨支部召開支委會,根據黨員自評、黨員滿意度測評和平時掌握的情況,對照《黨員目標管理評分細則》,確定最后得分。黨員目標管理評分結果分為A、B、C三個等級,評分結果為A級的黨員,方可參加“黨員示范崗”“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”等榮譽稱號的評選。
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  攻難關,基層黨支部在融合中發力
  “安全是核工業的生命線”“核安全無小事”“各基層黨支部按照公司黨委的要求,圍繞公司中心任務,通過搭建多種活動及服務平臺,將黨支部工作與安全生產工作緊密結合起來,達到了黨建工作服務生產經營不偏離的總體要求。”采訪中,中核運行黨群工作處負責人說道。“近期,我們又印發了《關于黨建促安全生產和經營管理工作的通知》,明確每個支部設一名‘安全委員’分管安全工作,支部要圍繞抓好反習慣性違章、建立支部和黨員責任區、圍繞完成公司生產經營目標開展黨建聯建共建等作出制度性安排。”
  “做一名有高度責任心的核電工作者”“人人都是一道屏障,人人都是最后一道屏障”。秦山核電安全文化理念時刻融入在公司的安全生產與經營管理之中。采訪中,記者了解到,秦山核電黨委結合公司發展實際及安全生產的需要,搭建了黨建服務安全生產平臺,在基層黨支部中開展了“黨員攻關項目”“黨員責任區”“黨員義務盤點”“黨員突擊隊”“黨員在行動”等項目活動,基層黨建百花齊放,黨(總)支部融入中心工作的成效更加凸顯。
  “無人因失誤時鐘”增強安全生產責任感。在秦山核電廠區的醒目位置有一塊特殊的顯示屏,上面顯示著:288天運行一處、211 天運行二處……這些數字和部門有什么含義?第一次見到它的人,心里不免有這樣的疑問。當了解了這塊顯示屏背后的緣由,不禁贊嘆秦山核電強化人因管理、保障運行安全所做的努力。“無人因失誤時鐘”的創意來自運行五處黨總支部。它通過電子屏幕持續計時,記錄該處室沒有發生人因失誤的天數。“黨支部工作的出發點和落腳點就是要服務和融入中心工作;我們把中心工作有無成效作為檢驗黨支部工作有無成效的標準”“當初設立它的目的主要是通過量化和形象化方式,將運行人員的行為趨勢清晰展現,傳遞公司降低人因失誤的期望,提升全員防人因的意識和主動性。”運行五處黨總支書記吳明亮這樣介紹他們的“寶貝”。“無人因失誤時鐘”于2013 年6月份開始設置,同時也設置了系列時鐘復位條件,比如“發生違反電網調度安全規定的責任事件”“發生有人員責任的安措失效事件”“發生人員未經授權上崗和管理人員強令冒險作業事件”等。“無人因失誤時鐘”激發了運行人員防人因失誤的崗位責任意識,強化了防人因工具的使用,大大減少了人因失誤發生次數。每當無人因時鐘計時100天時,運行五處黨總支部會組織各種趣味慶祝活動,進行自我激勵,提升員工士氣。從2016 年起,“無人因失誤時鐘”已在運行、維修、技術、安質等四個領域推行,其推廣和應用已成為秦山核電強化核安全文化建設的一個縮影。
  “思想行為績效”工作模型強化思想引領。維修四處黨總支部結合實際創建了“思想-行為-績效”黨建工作模型,強調凡事從“心”出發,行為突出一個“匠”字,工作追求精益求精和卓越績效。作為核電廠的生產一線處室,機組安全穩定運行是維修部門各項工作的基礎和中心,是維修工作的基本衡量,是每一個維修人員的初心,也是“思想-行為-績效”模型中思想的基礎。按照模型要求,處室黨總支部圍繞安全生產和機組安全穩定運行,提煉形成了“堆好、我好、大家好,沒有ONCALL”部門愿景。其中“堆好”既體現了維修工作的根本目的,也融入了個人、家庭、集體的共同愿望。
  基于“堆好”這個“初心”,維修四處黨總支部自2013年開始,相繼開展了“我的地盤我做主”“消缺攻堅”“排查盲區 彌補短板”“立足現場 規范檢修”“根本消缺”“廠房環境整治”等專項活動,提升現場管理水平;持續開展技能比武、四維大講堂、專項培訓等活動,提升人員技能水平;通過規程升版、制定工后會、維修準備、工作包準備、維修報告與記錄四個方面專項提升方案,優化維修工作分級和工作流程,做到重點工作重點管控;對待機組缺陷,強化“根本消缺”理念,凡事尋根究底,凡事至少問到5個“Why”;對待現場檢修工作,參照世界核運營者協會(WANO)最佳業績目標與準則和中國核電的卓越核安全文化十大原則,編制現場維修規范標準和《維修手冊》,強化維修的高標準期望。通過全體員工的共同努力,機組缺陷數量從最初的950項降到目前的50項左右,機組各項指標大幅提升,并已做到主控室長期無報警運行。目前,兩臺機組已實現連續5次大修且大修工期“30”目標,其中3號機組Q2-OT303大修用時21.3天,并在2014年和2017年兩次取得WANO排名世界第一;電氣科高壓班先后兩次獲得 “全國質量信得過”班組稱號;轉機三班和低壓一班在中核集團QC小組評選中獲二等獎;在全國核工業技能比賽中,三名員工全部進入前20名。截止到2017年,維修四處共獲得專利授權20項,負責編寫中核集團企業標準2項。
  黨支部在與安全生產融合發展中各展風采。秦一廠30萬機組118大修中重特大變更改造項目有120多項,大修中的調試工作是30萬機組后續安全穩定運行的基礎及關鍵,項目多、風險大。運行一處黨總支部針對該現狀,組織開展了“盤臺改造和機組啟動調試黨員攻關”活動,從調試準備開始,倡導全體黨員勇于擔當、攻堅克難,發揮出了黨員應有的先鋒作用。
  維修二處黨總支部組織開展了方家山104大修“黨員干部責任區”活動,根據各專業工作及廠房設備分布情況建立黨員干部責任區,每名黨員干部對自己所在的責任區開展設備狀況、文明作業、場地衛生、物項存放以及工業安全等各方面的巡視和檢查,對發現的偏差隱患及時予以糾正。
  維修三處黨總支部組織開展了213大修“黨員專項巡檢活動”,對秦二廠大修機組的核島、核輔廠房、電氣廠房、PX泵房、聯合開關站等工作現場進行了專項巡檢,對大修現場可能出現的跑冒滴漏等缺陷進行重點檢查,對大修工作中可能偏差的臨時用電安全、遵守和使用規程、防異物、高風險作業等檢修活動進行觀察指導,排查安全隱患,規范現場執行,并對發現的缺陷和問題填寫缺陷單和狀態報告進行跟蹤處理。
  維修支持處黨支部開展了“黨員責任田”活動,以科室黨小組為單位,打破班組界限,挑選最合適的人員開展跨班組合作,針對業務難點和管理短板,由黨員干部掛帥,帶領黨員和群眾破解實際工作難題;做好“責任田”的中長期規劃,具體任務責任到人;持續推進難點工作不斷完善,提升安全和質量管理水平,優化工作流程和技術程序,提高管理工作的標準化和規范化水平。
  儲運管理處黨支部開展了“黨旗在庫區飄揚,黨員在庫區行動”活動,要求黨員在工作和生活上嚴格按照“八個在”(黨員在安全好、黨員在質量優、黨員在管理新、黨員在人因無、黨員在業績佳、黨員在風氣正、黨員在人氣旺、黨員在群眾夸)的標準率先垂范,確保黨員所負責的安全無事故、質量無問題、計劃無遺漏、行動不超期、預算不超支、工作無投訴。
  經驗反饋處黨支部針對人員行為分析系統開展的攻關活動,實現了核電廠人員行為數據系統化的收集、分析、監測和跟蹤,成為持續提升核電廠人員績效水平的重要載體,這一成果填補了國內空白。
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  展形象,共產黨員爭當先鋒創佳績
  “建堡壘、搭平臺,爭先鋒、創業績”已成為秦山核電黨的建設工作常態。2018年,圍繞公司的中心任務,廣大共產黨員在困難面前靠前一步,在關鍵時刻亮出身份,在群眾面前做出表率,彰顯了黨員先鋒模范作用,為順利完成公司安全生產、經營管理和改革發展等各項任務提供了堅強保證。在公司慶祝建黨97周年暨“一先兩優”表彰大會上,公司黨委對36名“優秀共產黨員”、12名“優秀黨務工作者”、11個“黨員先鋒崗”、12個先進基層黨組織進行了表彰。其中,3名黨員受到中核集團公司黨組表彰,19名黨員、4個支部受到中國核電黨委表彰。
  在“大平臺”上綻放活力的一線班長、共產黨員楊鵬
  “每一名黨員,只有在秦山核電這個大平臺上,在黨組織及領導的關懷下,積極融入大家庭,和同志們齊心協力、共同奮斗,才能發揮自己的光和熱。”在2018年6月27日公司舉行的慶祝建黨97周年暨“一先兩優”表彰大會上,優秀共產黨員代表楊鵬道出了秦山核電全體共產黨員的心聲。
  楊鵬是維修支持處黨支部的一名普通黨員、班組長,也是支部的宣傳委員。用他自己的話說,就是做好黨務工作的勤務員,爭做業務工作的全能手,爭當日常及大修工作的排頭兵。作為支部宣傳委員,他積極當好書記助手,組織完成了支部學習、競賽、突擊、共建、走訪談話、園地建設等特色黨建活動。作為全能手,他刻苦鉆研,在秦二廠3、4號機組調試期間,查圖紙、跑現場、向調試的負責人請教咨詢;在日常和大修期間,利用各種時間去熟悉和學習現場工作;在業余時間,積極參加在職工程碩士學習,提升知識的廣度和深度。作為排頭兵,他踏實肯干。他負責秦二廠1、2號機組新燃料接收、卸料、相關組件倒換、裝料等工作的準備及實施工作,赴福清核電、三門核電進行多次裝料技術指導,參與巴基斯坦恰西瑪核電3、4號機組PMC系統調試及首爐裝料,參與秦山核電7臺壓水堆機組20余次大修的接料、裝卸料工作,均圓滿完成任務,保證了核燃料組件在每次操作過程中的安全和質量。作為班組長,他及時組織經驗反饋學習,做到舉一反三;定期開展班組安全學習,做到警鐘長鳴;帶頭參加難點、重點工作,做到身先士卒。
  關鍵時刻沖鋒在前的大修運行經理、共產黨員方云杰
  在面對難度大、耗時耗力的工作時,沖在最前面的總是方云杰。
  2017年,方家山機組要完成103和203大修,這兩個大修是方家山即將進入長循環的首修,面臨前所未有的挑戰:維修項目多、技改項目多、重大項目多。作為方家山機組大修運行經理,方云杰深知,大修靠的是七分準備、二分執行、一分反饋。因此,從2017年初開始,他就帶領大修組從文件、隔離、大項目、技改、預案等方面著手進行準備,將很多和以往大修的不同點、難點一一識別風險,事先編寫預案,提前預估,帶領大修團隊打有準備之仗。這一準備,就是整整8個月。在大修實施階段,他嚴謹細致地跟蹤機組狀態,謹慎準確地下達運行計劃,協調運行進度,與其他專業部門溝通,及時消除機組缺陷。在大修組成員和各科室的共同努力下,方家山的兩個大修中未發生人因核安全、工業安全、輻射防護、設備損壞事件。
  刨根問底消除隱患的檢修工程師、共產黨員李平原
  李平原主要負責裝卸料機重要部件的離線檢修和大修工作,他的工作作風是“刨根問底,不消除缺陷不罷休”。
  2016年3月,屏蔽門驅動單元整體更換維修后,試驗時出現輕微的“嗒嗒”聲。李平原多次聯系役檢人員對下導向輪與導軌的接觸情況進行檢查,結合密封條密封面與所在墻面的距離,對上導向輪進行調整。同時,測量下部導向輪與導軌之間的距離,最終確認“嗒嗒”聲是調心軸承運動時正常回座的聲音,該項目在公司工會大修競賽中被評為標桿項目。2017年7月,在進行1號分離器檢修時,李平原發現燃料擋塊固定銷松動、移位后,及時更換了固定銷,避免了固定銷脫落進入料倉形成異物、分離器功能喪失的風險。在檢查基座螺紋孔時,發現螺紋孔底部厚度僅有0.2mm,低于標準,存在隱患。該隱患的發現得到了三廠安全生產嘉獎。
  鉆研技術解決難題的設備管理工程師、共產黨員王璐
  王璐從事以主泵為主的設備管理工作,而主泵是核島的核心設備,沒有過硬的業務技能水平,很難勝任。
  在方家山2號機組首次大修中,王璐發現2號主泵啟動后副推力瓦溫度出現快速升高并達到H1報警值,將主泵解體并檢查后,發現副推力瓦表面出現異常磨損。王璐認真分析后,發現主泵設計計算參數與實際運行驗證結果存在偏差。通過糾正行動、維修方案以及后續進一步提升主泵可靠性的技術路線的制定,保證了在后續1號機組小修以及102大修中主泵安全可靠的啟動及運行。
  方家山主泵振動偏大,長期處于報警值之上,該問題被列為2016年度公司十大技術問題。王璐多次組織專題分析會,主持完成方家山主泵振動故障診斷,提出工頻振動主要由不對中和動不平衡引起,并對工頻振動治理提出了嚴格對中、在線動平衡、嚴格聯軸器配銷等建設性意見。經過后續大小修對主泵振動的治理,取得了良好效果。
  工作上心的信息項目管理工程師、共產黨員謝茹君
  謝茹君負責的是郵件系統運維。在她接手工作不久,有一天,同事突然發現她在辦公室掉眼淚,一問原因,原來是信息領域剛開始運作的IT用戶服務臺周報中,郵件系統一線運維工作量連續兩周排名第一,她認為這是自己運維工作不到位導致的。她認真分析了IT運維記錄系統中的468條郵件運維記錄,從系統用戶數、巡檢異常現象、一線問題分析、近期系統故障事件、系統缺陷等方面提交了郵件系統日常問題分析報告,并提出系統優化建議,推進了公司郵件系統的升級改造工作。對待工作,她就是這樣的“上心”,并通過不斷提升運維技能,小心呵護著系統安全。
  黨建也是生產力。秦山核電黨政融合發展的成功案例無不證明,黨建工作已成為秦山核電安全發展的智力引擎,黨政融合所產生的力量已成為秦山核電安全發展的助推器。
  2018年4月,秦山核電亮相央視財經,展示核電工業旅游魅力;5月,《人民日報》、新華網等報道了秦山核電安全發電5 000億千瓦時;10月,人民網、中新網等報道了秦山核電;12月,《人民日報》3次報道了秦山核電。秦山核電站還被列入新華社發布的改革開放40年大事記。
  在黨政融合力的推動下,核電文明向縱深推進。公司獲評“改革開放40年中國企業文化優秀單位”“浙江省十佳企業文化建設示范單位”;秦山核電站被命名為首批中央企業工業文化遺產,核電科技館獲評“全國中小學研學實踐教育基地”“全國核科普教育基地”和嘉興市首批“紅船·黨性教育基地”;“秦山核電助力特色小鎮魅力提升”獲2018年度電力企業社會責任優秀案例。
  在核電人的共同努力下,“卓越文化”綻放異彩。2017年9月28日中核運行第一次黨員代表大會首次提出了“四個秦山”,即在確保九臺機組安全穩定運行上更進一步,努力建設安全秦山;在對外服務和經營能力上更進一步,努力建設開放秦山;在提升秦山品牌和員工獲得感上更進一步,努力建設幸福秦山;在推進全面從嚴治黨縱深發展上更進一步,努力建設清廉秦山。秉持和踐行公司精神、公司愿景、公司使命、公司安全理念,推進“微文化”(微視角、微舉措、微鏡頭、微景觀、微視頻、微組織、微平臺、微公益、微形象)建設成為了黨員、干部、員工的行為自覺。
  如今的秦山核電,已是風起潮涌正當時。“四個秦山”建設已繪就了秦山核電發展的藍圖,秦山核電的未來已不再局限于秦山。正如黨委書記吳崗在公司第一次黨員代表大會上發出的鏗鏘號召:秉承核工業精神,不辱“國之光榮”的榮耀和使命,強根鑄魂、勇于創新,干在實處、走在前列、勇立潮頭、勇當標桿,翻篇歸零再出發,擼起袖子加油干,為實現“世界一流”、建設幸福秦山,以“核電夢”助推“中核夢”、助力“中國夢”作出更大貢獻!
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